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马军锋
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马军锋培训课程

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《高效能人士的七个习气》

《高效能人士的七个习气》
课程时长: 2 天
合适学员:高层向导 中层向导
合适行业:打扮业 房地产 通讯电子 机器制造
存眷度: 2173

课程配景

该培训项目曾经成为亚洲地域很多跨国企业和当地公司员工培训方案中必不行少的中心课程。作为环球最受欢送的培训课程之一,它活着界各地都深获好评。

培训工具

职业司理人,企业中高层办理者、下层员工

课程播种

理解取得和坚持乐成的根本条件
开展并明了本人及团队的任务目的,厘清本人的任务方案
树立人际来往中的双赢的看法并停止施行,以到达更好的后果
树立继续学习的习气
使本人的考虑和举动方法发作变革,从而获得更大的成绩
经过改动受训员工的任务态度和对人际干系的见解,而使企业构造发作变革

培训方法

主题教学+案例剖析+小组研讨+实战演练+视频讲授

课程纲要

一、重新探究自我

1、由内而外片面培养本人

2、为圆满人生做预备


二、团体的乐成:从依赖到独立

1、掌握“选择的自在”

自动积极的力气

习气一:自动积极

团体近景的习气

为本人的举动担任

以代价观来回应

重点放在影响范畴上

成为转型人

2、锁定生命的座标

以终为始、竭尽全力

习气二:以终为始

团体向导的习气

心智创作外行动之前

选择一个生存重心

团体任务宣言

团队任务宣言

3、忙要忙得故意义

要事第一的团体办理

习气三:要事第一

团体办理的习气

要事第一的团体办理

无效地生存在第二象限中

80/20规律

4D准绳

高效的法门—受权


三、大众的乐成:从依赖到互赖

1、你不是一座孤岛,各人都可以是赢家

双赢思想的人际观

习气四:双赢思想

人际干系向导的习气

人际交换的六种思想

改写双赢脚本

双赢风致

2、作个『双向传达』的倾听者

知彼解己的相同准绳

习气五:知彼解己

同理心相同的习气

相同不良的四大妨碍

有效的相同

无效的相同

同心思相同的五个步调

3、统合综效、威力无比

统合综效的合作准绳

习气六:统合综效

创意合作的习气

情绪帐户与鼓励

1+1>2的精华

有比方见才有播种

短中见长之术

团队脚色


四、片面照顾生命

最佳的『自我投资战略』

不时更新的生长准绳

习气七:不时更新

继续更新的习气

最佳的『自我投资战略』

从四方面检验本人

向上螺旋

十五年企业人力资源办理专业实际研讨和理论任务经历;尤其对人力资源专业使用技能有深化地研讨;在人力资源范畴有深沉的实际功底和丰厚的实战经历,善于薪酬与绩效办理,专注于企业构造设计、人力资源办理征询与培训效劳。曾掌管近五十余家企业的薪酬与绩效办理体系设计、任职资历体系设计等征询项目和培训领导,并帮忙企业获得了很好的绩效提拔结果。8年培训经历,累计培训课时超越5000小时,学员人数达6万余人次。

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马军锋简介

马军锋

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