4006-902-904
屠建清
汇师认证讲师

中华天下办理创新研讨会副会长 北京亚太华厦财政管帐研讨中央研讨员

本站曾经经过实名认证,一切内容均由屠建清自己或助剃头表

屠建清培训课程

您的地位:屠建清 > 屠建清培训课程 > 课程概况

《应收账款、呆账、存货管控》

《应收账款、呆账、存货管控》
课程时长: 1 天
合适学员:中层向导 下层员工
合适行业:消费制造 打扮业 通讯电子 采矿地质 机器制造
存眷度: 2291

课程纲要

第一讲  亚洲城pt客户端怎样疾速发出应收款子

一、账款难收的次要缘由及对策

二、快人一步,博得收款先机

三、亚洲城pt客户端怎样成为德律风催收妙手

四、捉住黄金工夫,定时发出账款

五、复制收账妙手的追讨办法


第二讲  亚洲城pt客户端怎样让客户何乐不为地还款

一、以杰出的效劳取胜,轻松收款

二、旭那边理客户埋怨,进步收款业绩

三、应用人际干系发明差别化,优先收款

四、活用“礼常往来”准绳,无效收款

五、运用适合的会谈本领,发明双赢场面

案例一


第三讲  亚洲城pt客户端怎样凑合拖欠账款的客户

一、亚洲城pt客户端怎样应对客户拖欠付款的捏词

二、亚洲城pt客户端怎样接纳针对性战略发出账款

三、亚洲城pt客户端怎样接纳软硬兼施战略凑合客户

四、亚洲城pt客户端怎样应用高压手腕停止催账

五、亚洲城pt客户端怎样置之去世地然后生

案例二


第四讲  账款接纳本领23法

一、在接纳举动前,先弄清形成拖欠的缘由

二、选择催款工夫

三、催款应该理屈词穷

四、分傍友户范例

五、掌握好向谁讨债

六、与客户的一两个属员树立起结实的公家情感

七、间接找初始联络人

八、不要做出过急的举动

九、不要怕催款而得到客户

十、犹豫不决,实时停止供货

十一、对峙“活期收款”的准绳

十二、不克不及赞同先付一局部货款

十三、取竞争性的收款战略

十四、收款要有“柔劲”

十五、收款要有“韧劲”

十六、既要了解客户难处,更要让客户了解本人的难处

十七、针对差别的捏词接纳差别的举动

十八、将客户购货要求化整为零,故意让客户处于一种“饥渴”形态

十九、停止相干的贩卖政策

二十、将劣势种类断货

二十一、前款不结,后货不送

二十二、告急于专业收账职员

二十三、诉诸执法

案例三


第五讲   应收账款办理步伐            

一.清算核实应收帐款“六办法”

1. 将全公司一切应收帐款全部分别到每个贩卖员作为挂钩联络单元

2. 把一切应收帐款单元区分为A、B、C、D、E五类

3. 按季排挤需派人前去核实应收帐款的单元

4. 财政部按月依据财政帐面应收帐款余额加收回商品金额与市场部           (贩卖员)查对

5. 每年1月邮寄对帐单查对一次

6. 每年3月份作出相应的报批与帐务处置。

  案例四

二.施行应收帐款办理“三制度”

1.施行对贩卖员接纳货款的稽核制度。

2.施行客户信誉与资量变化信息反应制度。

3.施行应收帐款活期剖析制度。

案例五              

三 .催收应收帐款“四做法”

1.A、B类应收帐款单元欠款,由贩卖员担任催收,并与奖、罚制度挂钩

2.C类应收帐款单元欠款,由其他有关办理职员共同贩卖职员一同催收,也与以上奖、罚制度挂钩

3.D类应收帐款单元欠款,委托有关社会中介机构代理催收

4.E类应收帐款单元欠款,经过执法途径处理

案例六

四.财政部对应收帐款“三监视”

1.财政部指定专人担任按月与市场部(贩卖员)对帐

2.财政部按月编报《应收帐款余额加收回商品与市场部差别汇总表》

3.财政部按月编报当月货款接纳率在25%以下的客户汇总表

案例七

五、减速收现“二做法”

1.现金扣头

2.贩卖折让

案例八

六、处置应收账款“三手腕”        

1.债权重组    

2.非钱币性资产交流

3.投资入股

案例九


第六讲  账款接纳流程与办理制度  

一、账款接纳流程

二、账款接纳制度

三、汇票接纳流程

四、业务员收款施行细则

五、倒账处置方法

六、应收账款的评价与改进细则

(一)  应收账款的评价

(二)  应收账款的改进

七、题目账款办理方法

八、呆账处置方案

九、贩卖账款催收方案

十、供给商往来对账办理方案

案例十


第七讲  应收账款危害管控                                                                                                                                    

一、应收款子危害辨认

二、应收账款评价

三、应收账款危害控制

案例十一


第八讲  亚洲城pt客户端怎样防备呆账发作

一、做好客户资信观察,低落呆账危害

二、亚洲城pt客户端怎样判别企业倒齐备的征兆

三、客户发作危急时,亚洲城pt客户端怎样自救债务

四、亚洲城pt客户端怎样无效确保债务


第九讲  存货危害管控

一、物品贮存控制

(一)运用ABC法

(二)调解存货

(三)呆废物处置

二、存货危害剖析

三、存货危害控制

(一)存货获得  

(二)验支出库  

(三)仓储保管  

(四)领用收回    

(五)清点清查    

(六)存货处置  


从事财政管帐和企业高督工作30多年,2011年12月作为人才引进调入现公司。此前,先后在采掘行业(国有企业)任财政部长11年、毛纺和针织打扮行业(国有团体公司、中外合股运营企业)任财政司理与财政总监13年、机器行业任办公室主任兼财政部长1年、钢铁行业任财政总监3年、汽配行业准备上市公司现任财政总监、总司理助理4年。
兼任企业办理、财政办理、财政管帐系列专业讲师30多年(包罗杭州电子工学院、浙江工商大学、浙江省级构造大学、上海财大、浙师大、地市党校、清华、北大、企业内训、社会地下课等),以及制造业、房地财产、修建施产业等多类企业财政、办理参谋18年(此中:任中国制造业500强企业(上市公司)——升华团体控股无限公司财政与办理参谋近3年,任中国500强最具代价ABC品牌、福布斯中国最具潜力企业——浙江起步团体儿童用品无限公司财政参谋2年、房地产企业5年、修建施工企业6年、制造业企业8年),社会中介机构特约管帐师、特约审计、办理征询初级参谋和管帐师事件所副长处13年,曾担当上市公司外部控制主审和到场多家企业(单元)专项审计。
获社会迷信效果(财税类)3项、著作证书(企业办理类)12份

版权声明:本网站效劳于企业培训师及各培训机构,为亚洲城pt客户端所运营并享有版权,局部作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交换平台,假如您发明网站上有进犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权状况证明与本网站法务部李晓兵联络,我们会在核实后实时删除。
检查更多>>

屠建清简介

屠建清

屠建清

中华天下办理创新研讨会副会长 北京亚太华厦财政管帐研讨中央研讨员

讲师手机:15810357436

只承受预定讲师讲课德律风征询!

亚洲城pt客户端微信大众号