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曹海良
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曹海良培训课程

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赢在实行—中国房地产公司

赢在实行—中国房地产公司
课程时长: 2 天
合适学员:高层向导 中层向导 下层员工
合适行业:房地产
存眷度: 3318

课程配景

假如把一个房地产企业比作一座古代智能大厦的话,企业决议计划层就相称于智能大厦的地方电脑控制零碎,干部和员工相称于智能大厦的砖瓦建材,而智能大厦的要害几个支柱就相称于团体本部和分公司初级司理。一座大厦的几个要害性支柱假如出了题目,这座大厦将立即坍塌。初级司理对房地产团体公司的开展起着要害性作用,对上要了解公司决议计划层运营理念、运营决议计划,进而能转化为详细可施行的举动,对下要动员部分成员,高服从完成部分和分公司绩效。在古代企业办理中,初级司理要成为变压器,可以完成1+1>2的办理梦想。房地产市场的竞争和中国地产团体企业生长的需求,都要求初级办理有着更为精彩的实行力,亚洲城pt客户端怎样塑造初级司理的实行力,亚洲城pt客户端怎样打造高效实行力办理团队,就成为房地产团体企业面对的紧张课题。
古代办理对实行力的了解为:无效应用办理团队资源,保质保量告竣企业目的的才能。实行力指的是彻底贯彻团体战略意图,完成团体预定目的的操纵和完成才能。是把中国地产团体企业的战略、方案转化成为实在的经济效益、经济效果的要害办理步伐。实行力既包括办理团队完成中国地产团体下达义务的志愿,才能,以及完成义务的水平。同时也包罗提拔职员实行力,职员实行力便是初级司理上司员工的服务才能;实行力对办理团队而言实行力便是办理团队的战役力;对中国地产团体企业而言实行力便是运营才能。对职员来说便是员工职业化。而权衡实行力的规范,对职员而言是定时按质按量完成本人的任务义务;对企业而言便是在预定的工夫内完成企业的战略目的。
本课程旨在培育中国地产团体初级司理高效实行力的办理技艺,协助企业塑造及格的职业司理人。

培训工具

地产团体本部、分公司初级办理职员(总司理、副总司理)

培训方法

案例研讨、领导训练、脚色饰演、头脑风暴

课程纲要

一、看法高效实行力

 现在房地产企业目的、情况和办理的干系

 经过杰出办理、高效实行力寻求调和地产

 房地产市场情况的特性与企业生活的实质

 贤明决议计划和彻底实行,良好企业需求高效实行力

 实行力认知

 商界“领武士物”谈实行力

 功利期间的企业实行之痛

 罗文:实行的最佳模范

 办理团队实行力误区

 员工实行才能的误区

 存眷实行力便是存眷企业和团体的乐成

 实行力几个故事的开辟

 实行力的组成要素

二、办理团队高效实行力的基本

 看法办理和办理者:古代办理的探究

 办理者的迷思

 企业生命周期与古代办理的四进阶:案例剖析:王刚的懊恼

 司理人脚色

 良好司理人的职责

 良好司理人职业化塑造----情形模仿训练

 初级司理在企业高效实行力建立中的责任

三、办理团队实行力建立中心

 做准确的事变是办理团队高效实行力的根底

 一个世界水准的高效实行力办理平台

 房地产企业高质量的方案办理

 房地产企业外部市场化的魅力和代价,进步实行力规范

 经过片面预算办理进步实行力:实行力的运营彩排

 实行力落实:经过杰出的目的办理让初级司理的方案预算落实到上司每个干部

 目的办理溯源

 目的办理对实行力的代价

 实行力的落地:团体绩效目的的设定和认同

 答应认同对团体实行力的紧张性

 左券化办理对实行力的推进作用

 房地产企业目的左券订定本领:掌握差别办理层级目的左券的设定

四、办理团队高效实行力建立保证

 实行力要思索兽性特点:盗贼的慨叹

 中国人的兽性特点和办理制度干系

 初级司理的盛德之道--制度建立

 制度建立进步实行力:

 案例:业绩追踪的月报制度

 流程建立深化实行力

 案例:招招标办理流程的实行效益

 绩效规范保证实行力

 案例:《贩卖现场优质办理反省规范》《置业参谋德律风接听规范》《龙湖地产的物业办理规范》

五、办理团队高效实行力的推拉力气

 思路悠悠、无行不果:中国历代注重实行力

 儒家和法家对实行力的看法

 实行力的团体驱动:向往的豪情和恐惊的力气

 绩效稽核对实行力的紧张杰出

 订定好的稽核制度提拔员工实行力

六、初级司理高效实行力的办理技艺

 房地产项目市场开辟团队比赛—情形比赛

 为什么上司实行力缺乏

 上司业绩出题目的要害缘由

 员工才能、态度、业绩对实行力的影响

 外部客户干系增加实行力妨碍

 进步上司实行力必备的办理技艺

 继续性监视

 上司实行力反应

 初级司理高效能相同本领进步上司实行力

 初级司理上司员工领导本领进步上司实行力

七、办理团队实行力升华

 团队肉体在古代房地产企业实行力建立开展中紧张性

 新乌兔竞走的故事

 办理团队实行力决议计划――我家的草坪训练

 办理团队实行力的三个开展阶段

 上司员工实行力成熟度的五个阶段

 推进上司办理团队实行力的四种向导作风

 学习差别的向导方法进步上司实行力

 办理团队实行力竞赛――摔鸡蛋游戏


曹教师的课程突出适用性、实用性、可操纵性,并对峙推行佳构课程的理念。在积聚了丰厚的专业培训与企业征询经历的进程中,联合少量企业实践运营的经历,运用世界先辈的专业培训手腕,协助受训学员掌握无效适用的专业运营办理技艺。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有普遍、深化的理论经历,协助这些行业的客户订定出为企业完成革新的办理机制和新的开展平台。

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