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曹海良
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曹海良培训课程

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《企业亚洲城pt客户端怎样树立以目的办理为中心的人力资源办理平台》

《企业亚洲城pt客户端怎样树立以目的办理为中心的人力资源办理平台》
课程时长: 1 天
合适学员:高层向导 中层向导 下层员工
合适行业:证券 房地产 通讯电子 汽车业
存眷度: 2534

课程配景

您和您的企业能否在为以下题目而苦末路:
1、亚洲城pt客户端怎样经过构建一流人力资源办理平台,打造企业一流的实行力零碎?
2、人力资源办理任务的精华安在?亚洲城pt客户端怎样经过高质量的人力资源办理才能提拔企业运 营绩效?
3、亚洲城pt客户端怎样将企业人力资源办理的中心功用同企业战略办理、方案办理、片面预算办理零碎相联合,同时支持这些相干办理零碎的高效运转?
4、年薪百万的人力资源总监的代价表现在那边?
5、给了员工不菲的人为,但员工称心度依然很低,任务职员岗亭职责不清,任务推脱扯皮,任务服从低下
6、奖罚不清楚,短少一个无效的绩效稽核步伐
7、目的不明白、绩效稽核形同虚设
8、人力资源部的任务职责仅陷于事件性的任务中,比方雇用、培训、稽核等,人力资源部在企业中短少战略性的位置

培训工具

企业总司理、副总司理、总包办主任、人力资源担任人

课程纲要

议题一:企业人力资源办理近况与趋向

  古代运营看法开展进程

 企业生活情况的变革

 市场竞争为企业带来的机会和应战

 企业生命周期与办理重点

 企业二次创业与职业化办理化办理平台

 企业运营与办理的特点:案例剖析

 企业零碎化与专业化联合

 企业中心办理零碎:

 目的办理零碎

 方案办理零碎

人力资源支持零碎

议题二:企业人力资源办理的中心:方案目的办理零碎

  中国企业方案办理近况

 企业方案办理零碎全体设计(构成、构造、运营特点)

 企业目的办理的头脑、流程与体系

 目的办理对企业提出的办理要求

 企业各岗亭目的的迷信设计(根据职责与运营情况)

 企业总司理/部分总监/部分司理/员工等岗亭目的设定本领

 各岗亭员工目的的办理--任务左券

 各岗亭任务目的的一样平常办理零碎

 亚洲城pt客户端怎样确保设定的绩效目的完成

案例研讨:国际闻名团体公司方案目的办理零碎实战案例(含此团体公      司战略计划、财年方案实例)


议题三:企业人力资源办理重心:绩效稽核零碎

   树立企业以方案目的办理为导向的绩效稽核零碎

  企业绩效规范的设计(任务目的、任务体现)

  绩效稽核顺序与办法

  绩效嘉奖

  综合性绩效稽核训练

案例剖析:一个出色的企业绩效稽核实例

议题四:人力资源办理根底:构造机构设计与职位办理零碎

   亚洲城pt客户端怎样完成企业人力资源的迷信化办理

  古代企业迷信化办理根底--职位办理

  职位描绘归纳综合与外延

  职位描绘流程与本领

  现场训练——典范职位描绘

  企业构造设计的重点

案例剖析:研讨国际闻名企业构造机构、部分设置的比照剖析

议题五:人力资源办理的要害:薪酬鼓励零碎

  树立企业薪酬构造的准绳

 企业薪酬构造的要素

 企业亚洲城pt客户端怎样停止市场薪酬观察

 亚洲城pt客户端怎样应用市场薪酬观察的后果

 企业薪酬程度确实定

 亚洲城pt客户端怎样设计岗亭人为零碎

 企业鼓励性人为的设计

 企业留才战略

 财产俱乐部的代价和操纵

 企业薪酬总额的控制

案例研讨:一个乐成的团体公司薪酬案例


曹教师的课程突出适用性、实用性、可操纵性,并对峙推行佳构课程的理念。在积聚了丰厚的专业培训与企业征询经历的进程中,联合少量企业实践运营的经历,运用世界先辈的专业培训手腕,协助受训学员掌握无效适用的专业运营办理技艺。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有普遍、深化的理论经历,协助这些行业的客户订定出为企业完成革新的办理机制和新的开展平台。

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曹海良

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