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《高效相同本领》

《高效相同本领》
课程时长: 1 天
合适学员:高层向导 中层向导
合适行业:银行业 证券 通讯电子 汽车业 当局
存眷度: 967

课程播种

1、本课程经过教学与场景互动式演练来协助学员看法自我心像与相同形式,培育自动积极、安然诚实、答应担任的相同心态,并经过对相同的根底、妨碍、形式、根本本领、罕见场景的教学、演练、视频等方式多样的互动讲授来协助学员了解并掌握团队中人际相同的紧张技艺。
2、本课程经过详确的案例与演练来提拔办理者对办理各中心技艺的再看法与理论实行力,协助学员掌握办理本领与提拔办理影响力。此办理中心技艺零碎是一个无机的构成局部,详细包罗办理脚色认知、愿景目的办理与控制、高绩效团队规矩与文明办理、义务分派、受权与领导、双赢相同、跨部分相同、鼓励、团体办理与团体修炼。

课程纲要

主题导入:办理即相同

一、办理脚色认知与职责定位

1. 什么是办理?

2. 什么是向导?

3. 向导与办理的区别是什么?

4. 办理与向导的要素各有哪些?

5. 向导艺术的“艺术”在那边?

6. 差别办理层所需求的相干办理技艺与脚色认知;

7. 中层办理者的脚色定位与脚色认知;

8. 良好中层办理者的本质模子;

9. 存眷“人”的外延是指什么?

10. “鼓励”人是指什么?;

11. 办理者的修炼要素、途径与自我生长之路


二、职场相同的根底-愿景、目的办理与实行力

1. 发明愿景,描画愿景;

2. 目的订定与下达(目的SMART化、目的的愿景化、目的的共享化、目的的答应化);

训练:目的订定的SMART-AS;

案例研讨:下属以为你的目的下达的分歧理或不公道亚洲城pt客户端怎样办?;

3. 增强团队的实行力:办理者的实行力:狼性准绳(镌汰弱者,不要将精神糜费在落伍者身上;知己知彼、扬长避短);

4. 办理者犯的实行错误(寻求完满、言行一致、依赖明星员工);

5. 无效应用反省与控制准绳(活期、不活期、第一线反省、走动办理、反省什么才干失掉什么、反省什么之前要丈量什么);

6. 赐与下属本人做决议的权利;

案例研讨:亚洲城pt客户端怎样增长团队的凝结力与士气?


三、亚洲城pt客户端怎样发明双赢相同

1. 双赢的相同

2. 无效果比有原理更紧张

3. 亚洲城pt客户端怎样无效的接纳信息,你能否具有积极的倾听的技艺?

4. 应用反应的东西,获得无效的相同

5. 亚洲城pt客户端怎样赐与反应


四、高效相同中的妨碍及处置本领

1. 无效相同中的妨碍剖析

2. 亚洲城pt客户端怎样防止相同中的不对

3. 言语相同的法门

4. 无效克制相同中的妨碍

5. 亚洲城pt客户端怎样包管相同的无效


五、高效的向下相同

1. 向下相同根本要领

1) 根本准绳;

2) 刚柔并济与红黑脸;

3) 严厉要求,孤芳自赏;

4) 树立信托与开放度;

5) 放手受权与责任

2. 义务分派

案例研讨:对一个下属在义务分派的时分需求留意哪些根本准绳?

4. 受权

案例研讨:受权后越权的处置?

6. 领导与培养上司

7. 锻练下属的自大、积极、自动、高兴心态;

案例研讨:上司出错误亚洲城pt客户端怎样办?

六、向上相同与跨部分相同

1.  向上相同

1)  根本准绳;

2)  恭敬第一、有胆第二;

3)  发起性与描绘性对话,不发怨言,不畏难;

4)  让下属做选择题;

5)  让下属做坏人;

6)  差别层级的脚色语言形式的差别

2.  跨部分相同

1)  与周边部分相同的根本准绳与办法

2)  亚洲城pt客户端怎样推进周边部分办事

3)  压服的根本战略与办法

4)  抵触处置的办法与本领

5)  配合长处与捆绑稽核

6)  配合办事的流程与规矩零碎

7)  文明与责任心


凭仗从事16年企业人力资源办理征询、培训任务阅历,积聚了少量实战案例和丰厚的办理经历。协助企业无效开辟人力资源,提拔企业员工的职业才能、团队职业化和业绩改良才能。善于为企业量身定制最贴合实践的培训课程,临时专注于人力资源办理、培训办理、培训师培育、师资技艺训练、课程研发、办理技艺提拔等范畴的研讨。

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