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赵常乐
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赵常乐培训课程

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孙子兵书与营销和平

孙子兵书与营销和平
课程时长: 1 天
合适学员:中层向导 下层员工
合适行业:互联网 旅店宾馆 打扮业
存眷度: 3317

课程纲要

【课程纲要】   

弁言

n   为什么要学习孙子兵书?

一、  万法皆有门 入门万法生

n   悟道便是悟纪律悟实质

n   升卦带给企业家的开辟

n   井卦带给企业家的开辟

n   重新再来:“未既”的开辟

n   修身从修炼精气神开端

二、  营销看法革新与晋级的开辟

n   三种营销观点实质讨论

n   企业营销开展的三阶段

n   营销包围的二大中心

n   内部看形式 外部看机制

n   以后企业营销的四大要害

三、  孙子兵书与企业营销战略

n   企业战略是活动和变革的

n   孙子兵书之战略五要素

n   战略是策划和指点竞争全局的方略

n   学会发明、完成、坚持竞争劣势

n   案例:苹果公司产物战略流程

n   故善战者,致人而不致于人

n   东西:SWOT剖析与企业战略订定

n   七种企业差别化战略与创新

四、  孙子兵书对古代办理的开辟

n   决议计划规范:修道保法,胜负之政

n   商战案例:企业的道与法

n   资源配制:取用于国,因粮于敌

n   企业制度:命令要明,惩罚有信

n   向导艺术:求之于势,不责于人

五、  市场营销声东击西的战术战略

n   求用于国,因粮于敌

n   无限的企业资源代价最大化

n   兵贵神速,兵贵胜,不贵久

n   速率快与本钱浪费,资源聚集

n   效劳出奇:逾越等待、完满效劳

n   推行出奇:渠道选择、资源整合

n   观点出奇:观点创新、局势推进

n   文明出奇:企业文明、品牌文明

n   人才出奇:人才零碎、人才劣势

六、  孙子兵书与高效团队建立

n   情投意合:团队的最高地步

n   团队组建规律:五子录取建队法

n   高绩效团队的特性

n   四种团队与办理方法

n   团队凝结力与归属感建立

n   鼓励的本领与鼓励误区

n   员工提高提升四大零碎

n   高效团队文明建立办法

n   兵书开辟:令之以文齐之以武

课程回忆与问答

 

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赵常乐

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